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【复产复工】集团地产事业部所属项目全部复工

铁旅明樾府项目2月12日复工

萍乡赣铁项目2月24日复工

赣铁西客站南地块项目2月25日复工

景德镇赣铁项目2月25日复工

赣铁九龙府项目3月1日复工

至此,集团公司地产事业部所属项目全部实现复工复产,复工率达100%,为全面完成集团公司年度生产经营目标打下扎实基础。

强化责任落实  健全防疫管理体系

集团地产事业部坚决贯彻落实集团公司党委“两手抓、两手硬、两不误、两促进”的决策部署,全面做好项目防疫防控工作,紧紧围绕疫情防控及复工复产两个工作重心,成立了疫情防控领导小组,明确责任分工,强化责任落实,相继编制了复工专项方案、防疫防控专项方案、应急预案等,有效推进疫情防控和复工复产有序开展。

严抓防疫工作  夯实战“疫”防火墙

针对建筑工地人员流动性大、组成复杂、聚集性强,尤其是复工期间外来人员大量输入等情况,项目防疫领导小组实施严密的务工人员返岗登记排查及隔离制度,毫不松懈抓好疫情防控工作,严防传染源输入;同时强化个人和项目工地,特别是食堂、宿舍等生活聚集区域防疫管理,每天对办公生活区域消毒,每天两次对员工进行体温测量,并登记成册,建立“一人一档”健康台账,严格落实各项疫情防控措施。

提前谋划布局  多措并举确保复工

为确保防疫物资采购到位,地产事业部所属项目充分利用各项社会资源,多渠道、多途径为项目员工采购疫情防护用品,目前各项目工地均已购置到位医用一次性口罩、75%酒精消毒液、84消毒液、消毒洗手液、体温计、红外式体温枪等防疫物资,确保所有项目员工在岗期间“有物可防”,满足防疫需求。同时在复工前,地产事业部组织各项目进行全面安全生产排查,重点检查建筑机械、模板工程及支撑体系、脚手架等设备安全状况和现场防护情况。

专车接送返岗  引导宣传加强管理

针对疫情期间员工出行困难,人力资源紧张的问题,地产事业部全力协调项目总包单位采用“点对点包车”的方式,分别从四川泸州和江西高安利用专车接送返岗人员到项目,降低务工人员返程可能产生的感染风险。在项目工地上,严格实行“军事化”管控封闭式管理,实名核对人员信息,实行非隔离人员外出请假登记制度,引导员工正确认识疫情防控,做好自身防护,避免引起恐慌、焦虑心理等不良情绪,最大限度降低疫情对施工工期的影响。


沈阳新世界花园浩景华庭业主委员会

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